Fusiones y adquisiciones

Ayudamos a nuestros clientes a extraer el valor de una fusión de la forma más rápida posible.

Integración cultural: la cultura puede ser un auténtico obstáculo en una fusión. Establecer la cultura objetivo que se desea tras la fusión y determinar las actividades que deben establecerse para adaptar las culturas de ambas partes a la nueva compañía debe hacerse desde un profundo conocimiento de las particularidades de cada organización.

Integración de Procesos: en ocasiones, los procesos clave del negocio se abordan de manera diferente por parte de las dos organizaciones involucradas en un proceso de fusión. Los procesos están diseñados de manera diferente, se localizan en zonas de la organización diferentes y tienen propietarios y destinatarios diferentes. Planificamos junto al equipo del cliente el diseño de los procesos clave de cara a conseguir una integración eficaz de los procesos clave que genere mejores resultados post fusión.